FPC Management & Qualité

Modules de Formation Management & Qualité

Tableau de bord pour managers - 2 jours

Identifier les critères de performance de l'entreprise
Définir les indicateurs pertinents à la performance et au pilotage
Concevoir le tableau de bord de son activité
Utiliser le tableau de bord comme outil de management
Public concerné : Managers, Responsables d'équipe, de projet ou de processus, Responsables pilotant les tableaux de bord

Guide pratique du Learn Six Sigma (Enjeux et étapes d'une démarche d'amélioration stratégique) - 2 jours

Comprendre les enjeux du Learn Six Sigma et ses principes
Découvrir les étapes de mise en œuvre dans une entreprise
Identifier les outils Qualité utilisés dans la méthode
Public concerné : Directeurs Qualité, Responsables Qualité, Responsables d'amélioration continue, Responsables excellence opérationnelle, tout manager désirant comprendre la portée du Learn Six Sigma

Bases de la mise en place d'un QHSE (construire et faire vivre un système intégré Qualité-Santé-Sécurité-Environnement) - 3 jours

Comprendre les enjeux et principes d'une démarche intégrée Qualité - Santé - Sécurité - Environnement
Acquérir les méthodes et les outils clés pour piloter un système intégré QHSE
Identifier les points clés des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
Public concerné : Responsable, Animateur QHSE, Auditeur QHSE, Manager

Rédaction des procédures (disposer d'un système documentaire dynamique et attrayant) - 3 jours

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